出台了《公司深入开展企业文化建设活动的意见》,国家免检产品

山东常林加快企业文化建设步伐

//www.lmjx.net 2007-4-23 9:50:23 中国路面机械网
山东常林集团以亚洲最大的天然钻石“常林”冠名,并形成了完善的企业文化管理体系,坚持科学发展观,积极构建和谐常林,突出了“钻石品质、钻石品德、钻石品牌”三品文化,将三品文化融入到企业的生产经营管理和人本管理中,汇聚成其创新发展的第二生产力。
近年来,山东常林充分发挥企业文化力在三个文明建设中的积极作用,提出创建“和谐常林”的构想。1996年,在随后进行的建立现代企业制度和深化内部制度改革的过程中,一些深层次的矛盾和问题逐渐显露出来,这些不和谐因素的出现,制约着企业的改革和发展,显然无法简单靠加强管理和传统的思想政治工作等手段来求得解决。如何为构建一种新环境,包括观念、制度、行为等,保障企业改制和改革的顺畅和成功,提升企业的整体竞争能力,成为当时公司发展必须解决的核心问题。公司领导班子经过认真的分析后认为,发展正处在承上启下的关键阶段,必须头脑清醒,决策妥当,方可使企业进入发展的黄金时期,保持和谐发展。只有通过企业文化的创新,才能消除不和谐因素,确保企业发生根本性的改变,才能有效地提升公司的核心竞争力。
2004年,公司结合山东常林“十五”发展战略的要求,着眼于可持续发展,出台了《公司深入开展企业文化建设活动的意见》,确立了企业文化建设的总体思路、创建目标、基本原则和主要内容。从理论和具体操作上为公司构建“和谐常林”做好了准备。
经过近几年的不断发展,逐渐形成了以“构建和谐常林,促进快速发展”为目标的企业文化体系,以人为本,重视机会平等,发挥个性作用,增强团队力量,培育股东与员工、企业与客户的共同价值取向,围绕发展战略的要求,以企业文化力凝心聚力,营造良好的发展环境和人文环境,丰富和完善企业文化内涵,提升企业核心竞争力,形成可持续发展的不可或缺的精神支柱,做优做强,促进企业三个文明的协调发展。建立了公平、公开、公正的竞争机制,靠竞争促进步,靠竞争出人才,靠竞争出效益,使职工在岗位竞争、待遇享受、价值实现等方面体现平等,优化了人文环境;为用户着想,树立常林良好诚信形象,提高信用等级,弘扬诚信文化,使企业更好地融入市场;建立“学习型”组织和团队,培养实用技术和管理人才、专才、技术能手,造就一支高素质的职工队伍,提高企业综合竞争力。从而起到了鼓舞士气、凝聚力量的作用,为实现产品创新、技术创新、管理创新、组织创新打下了基础。
全面提升企业综合竞争力,围绕企业发展战略,开展系列文体活动,努力在企业、员工、股东、客户之间培育共同的价值取向。员工是传播企业文化的主体,员工形象的好坏关系到企业形象的优劣。在进行企业文化建设的过程中,分司十分重视员工的“诚信”建设,制定了员工道德规范,员工们爱岗敬业、团结互助,发扬新风尚,充分展现了员工良好的精神风貌。通过持续不断地改进ISO9001标准质量体系,组织开展“质量是企业的生命”、“产品即人品”、“我靠常林成才、常林靠我发展”等教育活动,开展“抓质量、降成本,千组万人无废品味”活动,促进企业降耗节能降成本和质量提高,培育企业员工良好的质量意识和职业道德。
“创建学习型班组,争当学习型员工”,建立科学的制度文化,促进员工和企业共同成长,激发员工为企业的发展而努力工作。培养技术、管理人才。培养对象除原来的科技、管理人员外,还包括对高级技术工人的培养,使科技、管理人才和高级技术工人两支队伍同步发展。重点抓好技改项目新生产系统岗位人员培训。坚持每年组织开展职工技术竞赛和培训。在开展职工培训的同时,每年举办主要的专用工种和通用工种的技术竞赛,使之成为职工培训的重要组成部分。开展工人队伍中新技术培训、技师考前培训、计算机知识培训。积极开展“一专多能”“导师带徒”培训,培养“一专多能”人才,把培训管理纳入企业贯彻ISO9000标准中。出台了一专多能的奖励政策,对专业技术员工每人给予80~150元/月的津贴,给予劳模、标兵、先进生产者享受津贴等,有力地促进了职工的学习积极性。
近年来,通过全面推行了厂务公开、民主管理制度,把厂务公开落实情况纳入公司党政班子民主生活会的专项内容,对中层干部进行民主综合评价,优胜劣汰。实行了公开招聘中层干部,建立竞聘上岗制度和关键岗位关键人员评聘制度,鼓励工人钻研技术,岗位成才。坚持每年定期召开厂情发布会、职工代表大会及群团座谈会,由公司主要领导向职工通报企业生产经营情况及各阶段的形势和任务。充分发挥《山东常林报》等各种宣传媒体的交流沟通和舆论监督作用,通过开展“如何做一个好员工”、“企业主人翁大讨论”等活动,营造起良好的发展氛围。
2006年,从企业改革和发展的战略目标出发,坚持与时俱进,把握时代特征,整合提炼山东常林集团新文化的科学内涵和价值观体系。公司为此专门成立了企业文化建设办公室,集中公司各方力量完成《企业文化手册》讨论稿的制作,其主要内容包括:企业理念识别、企业形为识别、企业视觉识别三大部分。讨论稿在制作的过程中,经多方征求意见,提交公司党政办公会议讨论修改后发布,对规范公司企业文化建设起到了巨大的推动作用,使公司的“和谐”建设有了具体的外在表现形式。
实施人才培养创新,开展“建设学习型组织,争当知识型员工”活动,培育优秀员工队伍,为员工健康成长搭建平台。改善员工的工作环境,积极创建安全、环保型的花园式工厂、园林式文明小区,传播常林绿色文明。良好的工作、生活环境,培育了企业和员工之间的亲和力、凝聚力和向上力,提升了公司社会美誉度。公司通过组织开展常林集团首届广播体操比赛、首届专业技术比武活动以及“三八”“五一、五四”“元旦”文艺演出、员工体育比赛和多种形式的兴趣小组活动等,吸引了广大职工踊跃参与,极大地丰富了员工精神文化生活,提高了员工的综合素质。通过职代会、厂情发布会、厂务公开、座谈会、员工培训、文体活动等,使以人为本的企业文化得到充分的体现。特色企业文化成为公司战胜困难,实现可持续发展不可或缺的精神纽带,在构建和谐常林方面发挥着积极的作用。

山东常林工程机械自主创新步伐加快

//www.lmjx.net 2007-6-1 9:40:13 中国路面机械网

山东常林连续10年获得山东省“双五十强”企业;
2000年9月获得国家质量技术监督局“全国质量管理先进企业”称号,2001年获得“全国质量效益型先进企业”称号;
“沭河”牌系列手扶拖拉机先后被评为“山东省名牌产品”、“山东省免检产品”、“中国机械工业名牌产品”、“最受农民喜爱品牌”,2006年9月份被国家质量监督检验检疫总局评为“中国名牌”,2006年11月被国家质检总局认定为“国家免检产品”。2004年“沭河”商标被国家工商行政管理总局商标局评为“中国驰名商标”。2005年,
“迈金农”、“英宝”系列复合肥双双被国家质检总局认定为“国家免检产品”;
2006年“常林德宝”牌系列压路机被国家质检总局认定为“国家免检产品”。山东常林集团已经拥有了1个“中国名牌产品”、1个“最具市场竞争力品牌”、4个“国家免检产品”和1个“中国驰名商标”。

山东常林多次派技术人员到日本、德国、美国的先进企业进行学习。与德国韦伯迈克斯公司合作,结成技术联盟,先后研发出了YZ、R系列液压振动压路机。产品一次性研发成功,投放市场后很快被用户认可。在产品研发上,为了满足不同用户的需求,真正贯彻“一切以顾客为关注焦点”的理念,山东常林机械集团股份有限公司注重产品品种的多样化发展。压路机产品从单钢轮、双钢轮、三钢轮到轮胎式,应有尽有,而且每个品种有不同型号的产品;既有光面压轮,也有凸块式压轮;既有机械式的,也有全液压的;既有经济型的,也有高配置、高性能的。经过多年的诚信经营和持续发展,山东常林机械集团股份有限公司国内、国外市场知名度在不断提高,品牌影响力也在不断扩大

山东常林产品在技术性能和质量水平增强了国际市场竞争能力。高薪聘请国内外的著名工程机械专家进行技术指导和项目公关,使产品在技术含量、性价比方面有了较大的提高。其中RD系列双钢轮振动压路机为液压全驱动,闭式振动双钢轮高配置压路机。进口康明斯发动机,全封闭空调驾驶室,可旋转操纵台及座椅。独特的无框架结构,双铰接蟹行机构,全电液控制,无级调频、十振幅调节,安装密实度仪,自动和手动振动及洒水系统,产品达到了行业较高水准。RS系列全液压振动压路机为全液压驱动,闭式振动流线型,高配置高性能压路机。采用进口康明斯增压发动机,美国萨澳丹佛公司液压件,意大利德纳公司压路机专用桥,整机爬坡能力超过50%。装载机产品在ZL50G、ZL30F基本型的基础上,又根据市场的需求研发了ZL50G“装煤王”产品和CL956、CL936型单摇臂型产品,同时又根据客户的需求,对每个系列产品又开发了多种可选配形式,大大提高了产品的适应性。针对城乡沙场、砖场、建筑工地、石料厂等中小场合的装载作业的需要,综合国内同类产品的优点,又先后开发出了CL750、CL875、CL885、CL890型小型装载机和WYL4、CW45型小型挖掘机等小型设备,在给广大用户带来更大方便和经济效益的同时,也给山东常林集团带来了更大的发展空间。

加快技术合作步伐,突出自主创新。2004年山东常林机械集团股份有限公司与山东山推机械有限公司合资组建了专业化液压挖掘机生产基地,集设计、开发、生产制造、市场开发为一体,设计生产能力为5000台/年。公司自行研发的SC220.7、SC210.7、SC130.7、SC70.7、SC60.7五种型号的履带式液压挖掘机采用国际先进的动力传动机液压控制技术,结合山推30年来消化、吸收日本小松、美国卡特等国际著名公司结构件、履带等挖掘机配套件的制造经验,核心零部件—发动机、缸、泵、阀、电控元件等实行国际化采购,日本株式会社川崎精机公司技术支持合作;公司生产的系列挖掘机技术性能指标已到达同类产品的先进水平,并于2004年11月获得《特种设备型式试验合格证》证书,2005年4月份拿到国家首批《特种设备制造条件许可证》证书;2005年7月SC220.7型挖掘机被缅甸国确定为技术引进合作项目。

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